實習生進來後要做兩件事,一是撰寫國際創新案例,二是動員大眾參與公益活動。
所以報名方式,就改成做這兩件事情。
結果願意做第一件事,有十六位,比用履歷表報名大幅減少。做完第一件還願意再做第二件的,有十三位。
這十三位發起的公益計畫,包括幫助二度就業的婦女做健康便當、打造統整小農資訊的平台、在國小推動食育…
對我來說,這十三位同學都有很好的履歷表。
因為「做」的人,永遠比「想」、「懂」、「說」的人少。所以願意去「做」,你已經贏了一半。
上面的內容,是王文華先生所寫文章《行動,是最好的履歷表》裡的一個段落,第十二屆之前招募的方式是什麼?報名人數如何?為什麼要做這種改變?兩種方式招募到的人才有什麼不同?而且,要投履歷讓老闆挑,那誰是值得追隨的老闆?這些問題,當你閱讀完全文就都會知道了。
「實習?對現在的我們來說,那是『遠得不得了王國」吧,現在最重要的是會考!」這是另一個問題嗎?那麼你輕忽了「態度」這件事,絕對是在每一個過程中培養出來的,「做」永遠比「想」、「懂」、「說」來得真實!
以即將面對的考試為例,你不知道如何做讀書計劃嗎?老師教過不少,也可以問同學,你「做」嗎?你不知道讓計劃實現是重要的嗎?但仍每天都讓心中的惡魔打敗你,你「做」了嗎?所以即使是現在,如何痛切體認「做」才能累積、才有力量,「想」只是「想」,進而讓自己一步接一步踏實的「做」,絕對是該同時進行的一門重要功課!
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