在IDEO現任全球總裁布朗（Tim Brown）長達14年的帶領下，IDEO不僅在美國，也在歐洲、亞洲站穩腳步，紐約現代美術館和倫敦設計博物館都曾展出布朗的工業設計作品。
2009年他出版的《設計思考改變世界》更是熱銷全球，成為設計思考的入門寶典。
布朗更是創新教育的推動者。他經常提醒大人拋棄舊習慣。他觀察，大人遇到情況時傾向快速進行評價，即使有想法也不好意思與人分享，「就是這種害怕，使大人思想保守，因為害怕同儕的評斷。」但相反地，若要兒童做同樣的事，例如要他們在30秒畫出坐在旁邊的人，孩子們會高興地展現自己。
他認為，創造一個安心讓人才創意的環境很重要。布朗接受《天下》專訪，他鼓勵年輕人發揮「創意自信」。以下是專訪摘要：
我們相信在這個快速變遷、難以預測的世界裡，兩樣能力日益重要，那就是「創意自信」 和「設計思考」。我們需要人才想出突破性的構想，並有足夠的自信去實踐，讓學生擁有這些技能，就能面對職涯或人生中的挑戰。
換言之，我們讓更多人有機會設計自己的人生經驗。我相信個人和組織都能因增進這兩項能力而受益。
.........
沒有創意，通常不是沒有想法，而是不敢落實。人往往害怕失敗，但只要擁有「創意自信」就能抵抗這份恐懼。
不管是心理學研究或日常經驗，都證實了我們有辦法一點一滴地克服這份恐懼。每成功一次，就更有信心一點，不只不怕失敗，可能還想來一次更大的冒險。
所以，我的建議是，不要一開始就想要做大事，先從小事開始練習。
例如，你可以想想，會議要怎麼開才能更有趣，或是除了做投影片以外，有沒有更好的說故事的方式。過沒多久，你可能就會發現自己開始想要重新設計某種服務、產品，甚至是業務。
如果全亞洲的人都開始累積「創意自信」，一定會帶來很大的改變。（李立心整理）
換言之，我們讓更多人有機會設計自己的人生經驗。我相信個人和組織都能因增進這兩項能力而受益。
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沒有創意，通常不是沒有想法，而是不敢落實。人往往害怕失敗，但只要擁有「創意自信」就能抵抗這份恐懼。
不管是心理學研究或日常經驗，都證實了我們有辦法一點一滴地克服這份恐懼。每成功一次，就更有信心一點，不只不怕失敗，可能還想來一次更大的冒險。
所以，我的建議是，不要一開始就想要做大事，先從小事開始練習。
例如，你可以想想，會議要怎麼開才能更有趣，或是除了做投影片以外，有沒有更好的說故事的方式。過沒多久，你可能就會發現自己開始想要重新設計某種服務、產品，甚至是業務。
如果全亞洲的人都開始累積「創意自信」，一定會帶來很大的改變。（李立心整理）
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